Développement des Cadres intermédiaires

Pourquoi ?

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- Responsabilisation

- Management de proximité

- Gestion de l’ambiguïté et de l’équilibre entre Direction et Equipes

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Pour qui ?

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- Dirigeant.e.s et DRH désireux de mettre en place une responsabilisation & montée en compétences des cadres intermédiaires

- Dirigeant.e.s voulant que la transmission et l'incarnation des valeurs au niveau des équipes reposent égalementsur les managers de proximité

- Dirigeant.e.s veillant à ce que les managers de proximité aient les moyens d'exercer leur impact

- Dirigeant.e.s mettant en place en anticipation une préparation des successions au niveau managérial

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