​​​Pourquoi ?

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- Analyser de façon neutre et exhaustive les fonctionnements, les processus, les flux, les interactions, les comportements

- Cartographier les activités et analyser les charges de travail, outils et systèmes d'information

- Déterminer les frais cachés et perdus, déterminer les sources d’économie

- Identifier les causes racines

- Optimiser / simplifier les processus

- Réviser les pratiques, rafraîchissement

- Aligner les pratiques RH à la culture d’entreprise

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Pour qui ?

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- Institutions publiques, Communes, Conseils généraux et communaux, Administrations

- Dirigeant.e.s & DRH devant anticiper les décisions à prendre en temps de crise

- PME avec besoin d'un "DRH externe"

- Décideurs devant sélectionner les priorités par un audit préalable

- Dirigeant.e.s & DRH désireux de solutionner les causes

- Structure décidée à vérifier son fonctionnement et son éthique

- Structure désireuse d'être accompagnée de façon transitoire au déploiement des mesures correctives

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